Ma force réside dans la constitution, la direction, le coaching d’équipes composées de personnes qui ont de bonnes idées et les compétences nécessaires pour les mettre en œuvre, mais qui ont besoin d’un leadeur pour atteindre la ligne d’arrivée.
Au fil des ans, en côtoyant des personnes hautement qualifiées et intéressantes, j'ai appris à choisir la meilleure équipe en qui je peux avoir confiance pour mener à bien un projet. Une équipe d'experts en communication, de producteurs techniques, de professionnels, de la vente et plus encore. Tous capables de résister aux pressions du travail et de livrer des évènements de haute qualité.
33e Congrès mondial des coopératives de l’Alliance coopérative internationale, Séoul, République de Corée. (2021)
Concevoir et organiser un évènement pendant la pandémie était un défi. J’ai dirigé une équipe à distance, provenance de cinq pays sur trois continents, depuis mon bureau de Québec, par des visioconférences, tout en étant capable de saisir leurs malaises, leurs préoccupations, leurs passions. Travailler avec des personnes de langue, de façon de faire et de cultures différentes, a complexifié quelque peu les tâches, mais a grandement enrichi cette expérience. J’ai aussi développé les outils nécessaires pour accompagner et encadrer les panélistes et animateurs de différentes nationalités.
Chargé de projets de développement régional, Mouvement Desjardins (2001-2009)
J’ai piloté l’élaboration et la mise en place de programmes de financement solidaire tels que le Fonds d’entraide Desjardins, le Microcrédit Desjardins aux entreprises et Créavenir, un programme d’aide aux jeunes entrepreneurs par le coaching, le mentorat et une aide financière. J’ai également développé une stratégie et un guide pour le développement socioéconomique local. Durant cette période, j’ai supervisé et coaché des équipes de collaborateurs dans différentes régions du Québec pour mener à bien des projets et conseillé diverses entités pour améliorer le développement socioéconomique de ces régions par l’entremise de leur caisse locale
Organisation des flux de travail pour les caisses Desjardins
J’ai été embauché par Desjardins il y a plus de 30 ans pour aider à faciliter le passage des nouvelles technologies de l’époque et l’acceptation par le personnel des Caisses Desjardins local, des changements organisationnels que cela implique. J’ai voyagé au Québec et ailleurs au Canada pour rencontrer des gens formidables, mais craignant de perdre leur emploi et j’ai réussi à les rassurer, à mettre en place les changements nécessaires pour le succès des Caisses Desjardins. Ma formation de deuxième cycle portait sur l’impact de l’organisation du travail et du soutien social sur la santé mentale des personnes. Cela a beaucoup aidé pour ce défi.